Eines steht sicherlich fest: Um eine relevante Wirkung zu entfalten, benötigen Freiwilligenagenturen, personelle, materielle und damit auch finanzielle Ressourcen. Für eine kontinuierliche Arbeit ist, neben einer angemessenen Grundförderung, ein breiter aufgestellter Finanzierungsmix aus ganz unterschiedlichen Quellen sinnvoll. Eine vorausschauende Finanzierungsstrategie bildet die Basis für eine langfristige Stabilität der Arbeit.
Der Check Up: Finanzierung bietet einen Überblick über grundlegende Instrumente der Mittelbeschaffung. Anhand erprobter Beispiele erhalten die Teilnehmenden Anregungen für die Erweiterung der finanziellen Basis sowie die Entwicklung einer Finanzierungsstrategie in der eigenen Freiwilligenagentur.
Name: Ralf Baumgarth
Koordination / Projektleitung lagfa Baden-Württemberg
(Gelernter) Beruf: Verbandsgeschäftsführer a.D. / Projektmanager
Aktiv für Freiwilligenagenturen: seit 1998
bagfa-Trainer seit: 2020
Motto in der Bildungsarbeit: #Befähigung #Teilnehmendenorientierung #Dialog
bagfa-Trainer zu sein bedeutet für mich…
Menschen darin zu unterstützen, durch die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen, ihre Aufgaben in der Freiwilligenagentur wirkungsvoll wahrnehmen zu können.
Name: Ursula Erb
freie Mitarbeiterin der lagfa bayern e.V. und ehemalige Leiterin der Freiwilligenagentur Ingolstadt
(Gelernter) Beruf: Baubiologin, von 2001 bis 2008 Geschäftsstellenleiterin der Freiwilligenagentur in Ingolstadt, seit 2009 bei der lagfa bayern e.V. tätig
Aktiv für Freiwilligenagenturen: seit 2001
bagfa-Trainerin seit: 2015
bagfa-Trainer zu sein bedeutet für mich…
eine Bereicherung in meinem beruflichen Leben, weil ich immer dazu lerne, neue Kolleginnen treffe, ein enormer Austausch zwischen den Trainerinnen und auch unseren Kursteilnehmenden stattfindet, ich so immer am Ball bleibe und es mir sehr viel Spaß macht.